People 社員紹介

マネジメントを主とするようになって、仕事のやりがいなどは変化しましたか？

昔は自分でシステムを作り、それが動く瞬間を見るのが一番のやりがいでした。どういうものを作るかを考え、わからないところは勉強して、試行錯誤を繰り返していく……。そうした過程そのものが楽しかったように思います。リーダーとなってからは自分自身で手を動かすことは少なくなってしまいましたが、その分タスクを渡したメンバーが良い仕事をしてくれた時、それは成果として良いものを出してくれた時はもちろん、メンバー本人の満足がいく仕事ができた時も含まれるのですが、その時がいまは一番うれしく感じますね。

人の喜びが、自身の喜びとつながるようになったのですね。

採用にも携わっているからこそ、いま働いている後輩たちは入社当時から気にかけている存在です。だからこそ、彼らに楽しく仕事をしてもらいたいと思いますし、楽しそうにしている様子が見られると、心の底から喜ばしいんですよ。もちろん、人を育てることは簡単なことではなく、それぞれの個性や特徴に合わせた対応が求められるなど一筋縄ではいきませんが、だからこそ私自身もリーダーとしてもっと成長し頼れる先輩になっていかなければならないという気持ちが強くなり、それが仕事のモチベーションにもなっています。